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» 今天公司出了很多錯(cuò)，老板很生氣。。。尼瑪，大家都被噴了。。。最后老板跟我說(shuō)，讓我想一法子，能讓大家上班做事能做到是給自己開(kāi)的公司一樣上心。。。想到好的政策，給我1000塊獎(jiǎng)金。。。本來(lái)我打算懸賞10張點(diǎn)卡求一學(xué)企業(yè)管理的給支一招。。。不過(guò)想想算了，拿1000塊錢肯定得罪人。。。就我們晚班那群混子。。。想個(gè)好制度肯定讓那群皇親國(guó)戚混子記恨死。。。不能為了1000塊錢把自己給套進(jìn)去。。。。再說(shuō)了。。能有啥好辦法能讓一群混日子的把公司當(dāng)自己開(kāi)的啊。。。我自己也是個(gè)混日子的，上班能讓自己不出錯(cuò)不扣獎(jiǎng)金就行了。。還要想著別讓系統(tǒng)出錯(cuò)，注意這注意那？想想都不科學(xué)。。這是會(huì)長(zhǎng)得活，要么退，要么混！體制內(nèi)抓效能建設(shè)比較喜歡的2個(gè)舉動(dòng)：明察暗訪，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。當(dāng)然體制內(nèi)不太行得通，明察暗訪都他媽先打電話通知的，獎(jiǎng)懲就更不用提了。拿點(diǎn)股份出來(lái)攤給員工~~工資歸工資，年底有花紅~~我們是私企，不是體制內(nèi)，國(guó)有不算。 Post by 米諾亞·侍 (2012-12-21 02:17) 我們是私企，不是體制內(nèi)，國(guó)有不算。沒(méi)用的，我前段時(shí)間進(jìn)了一家私人公司，做一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，按照正常的工作流程管理，結(jié)果下面的人個(gè)個(gè)不服，早上8：30上班，都要到9點(diǎn)多才到，中午11點(diǎn)出頭就跑去吃飯，吃完了逛一圈，回來(lái)還得午睡，一覺(jué)睡到2點(diǎn)，聊聊天吹吹牛，下午5點(diǎn)多就喊著餓了要走，說(shuō)了他們幾次，跑去找我上面告狀，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)還找我談話，說(shuō)什么領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)之類之類的，我擦，就這群人的工作態(tài)度，換個(gè)公司早被K了幾百遍了。拖了3個(gè)來(lái)月，我耗不下去了，走了。 Post by 馮斯托洛夫斯基 (2012-12-21 02:24)老板就不會(huì)管理，要員工好好干活，至少要有發(fā)展前景愿景規(guī)劃，方向都沒(méi)有，怎么干！第二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制得跟上，1000獎(jiǎng)勵(lì)就想激勵(lì)全體員工，可見(jiàn)老板目光短淺，摳門(mén)小氣，費(fèi)力不討好，誰(shuí)愿意干活？第三，任務(wù)分配就沒(méi)做好，員工這么悠閑，責(zé)任沒(méi)落實(shí)到個(gè)人，業(yè)績(jī)沒(méi)量化考核。差太多了，沒(méi)法一一吐槽，趕快跳槽吧。哎，公會(huì)全是混子可以退會(huì)，公司全是混子腫么破。降薪水，上提成，多勞多得。之前我家工廠也是，本來(lái)是一個(gè)工人1500左右包吃住，后面混子多了，老媽直接發(fā)怒改革，底薪900，每個(gè)月伙食費(fèi)100元，宿舍電費(fèi)看電表每個(gè)房間攤算。每個(gè)班做的貨量越大，提成越高，客戶反應(yīng)質(zhì)量不行，查明原因扣錢就攤分到整個(gè)班頭上。后面工廠效績(jī)和質(zhì)量都上去了，大部分員工工資都上2500，有些質(zhì)量沒(méi)做好也有1800左右，每個(gè)月效績(jī)都有增加或者質(zhì)量投訴少了還會(huì)有獎(jiǎng)金就憑他拿1000塊就想忽悠你想辦法你可以離開(kāi)這個(gè)公司了請(qǐng)個(gè)會(huì)整人的來(lái)管理幾個(gè)月，把公司搞的烏煙瘴氣，各種派系就好了，幾個(gè)月后這人使命就完成了。酒桌上聽(tīng)來(lái)的真事。14樓說(shuō)的對(duì)，效果最好的就是工資制度，底薪+提成。好好干的，工資大大的有，不好好干的，讓他吃飽都困難。立竿見(jiàn)影。 Post by mz5112 (2012-12-21 02:45) Post by mz5112 (2012-12-21 02:51)14樓的方法，我就把自己給套進(jìn)去了。。尼瑪，還是15樓說(shuō)得對(duì)。。。