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不信你們可以問問中信證券，我們當(dāng)天(8月15日)就打了4億元現(xiàn)金進(jìn)去購買，結(jié)果漲停板還沒買到�！�8月29日，卷入“電商大戰(zhàn)”的蘇寧電器(002024.SZ)2012年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上，董事長(zhǎng)張近東面對(duì)機(jī)構(gòu)關(guān)于增持的提問作上述回應(yīng)。
記者在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看到，包括華夏基金、嘉實(shí)基金、大成基金、荃興投資、深圳新思哲投資等一批公私募基金人士均出席了本次會(huì)議。
一位與會(huì)的機(jī)構(gòu)投資者坦言，來此目的是要了解蘇寧電器對(duì)此次“電商價(jià)格戰(zhàn)”的態(tài)度，以及蘇寧易購的發(fā)展戰(zhàn)略，“我更想知道作為掌門人的張近東，他的真實(shí)想法是什么？”
29晚，蘇寧公告顯示，此次股東會(huì)審議的蘇寧電器發(fā)行80億元債券的議案，在現(xiàn)場(chǎng)獲得了99.6796%的贊成票，但依舊有42.1702萬股投了反對(duì)票，另有1226.3159萬股表示棄權(quán)。
80億債券融資啟動(dòng)
據(jù)蘇寧電器公告顯示，此次股東大會(huì)的審議主題是發(fā)行80億債券。外界一度質(zhì)疑，80億元債券的融資行為，意味著蘇寧電器資金鏈可能出現(xiàn)問題。
對(duì)此，張近東稱這是外界的誤解，80億債券融資主要是“用于蘇寧采購模式、研發(fā)平臺(tái)、物流運(yùn)營(yíng)體系的創(chuàng)新和優(yōu)化”。
他表示，這一融資行為并非近期作出的決定，“這是之前就已確定的債務(wù)融資決定，只是因此前的定增延遲，因而債務(wù)融資也推后�！�
他透露，定增是2009年制訂的計(jì)劃，2010年開始操作，審批流程太長(zhǎng)，導(dǎo)致今年7月才完成，這也使債券融資計(jì)劃推遲。
張近東表示，“我們幾乎都不在銀行融資，長(zhǎng)期借款一分錢沒有。選擇債券融資，是因?yàn)榘l(fā)債融資的利率成本低于銀行融資利率水平�！�
其一季報(bào)顯示，公司貨幣資金為205.49億元，短期借款為28.81億元，并沒有長(zhǎng)期借款。
但有機(jī)構(gòu)投資者質(zhì)疑，既然賬面上有逾200億元貨幣資金，緣何還要繼續(xù)融資80億元？
對(duì)此，董秘任俊表示，205億元貨幣資金中，有60億-70億元是放在銀行不動(dòng)的。
“這是防范風(fēng)險(xiǎn)的資金，輕易不使用。另外六七十億元是要維持正常的企業(yè)運(yùn)作，如采購等方面；剩下的資金是使用到之前已規(guī)劃好的項(xiàng)目上，因此必須通過債務(wù)融資手段來進(jìn)行80億元融資，用于支持采購平臺(tái)、物流平臺(tái)、信息平臺(tái)以及人力資源平臺(tái)的建設(shè)�！�
集團(tuán)增持已超億元
股東會(huì)上，張近東反復(fù)提及外界質(zhì)疑的“缺錢”問題。
“實(shí)在想不通怎么會(huì)有人質(zhì)疑蘇寧缺錢？我們資產(chǎn)負(fù)債率只有50%多，連續(xù)兩輪融資都是根據(jù)未來十年規(guī)劃制定。因?yàn)楦鶕?jù)自身盈利水平比較難以在短期獲得上百億資金，電商平臺(tái)建立面臨巨大的壓力就是用戶體驗(yàn)，而要提升這一方面，就必須完備物流建設(shè)，融資是勢(shì)在必行的�！睆埥鼥|坦言。
雖然張近東信心滿滿，但蘇寧電器的股價(jià)跌幅慘烈。
今年三季度以來，蘇寧電器跌幅達(dá)到28%，8月29日?qǐng)?bào)收6.01元，這一價(jià)格較其增
發(fā)價(jià)12.15元跌幅逾50%。
對(duì)此，張近東戲言，自己12.15元買的，難道在座的機(jī)構(gòu)6元不敢買嗎？他還一度調(diào)侃華夏基金研究員，為何不趁此低價(jià)買一點(diǎn)？
8月15日，蘇寧電器第二大股東蘇寧集團(tuán)宣布計(jì)劃在未來三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行增持，增持金額不超過10億元。
“不信你們可以問問中信證券，我們當(dāng)天就打了4億元現(xiàn)金進(jìn)去購買，結(jié)果漲停板還沒買到�！�
張近東稱，蘇寧集團(tuán)增持蘇寧電器行動(dòng)已開始，截至目前增持金額已超過了一億元。
京東不是威脅
8月中旬的“電商價(jià)格之戰(zhàn)”是張近東不能回避的話題，也是與會(huì)機(jī)構(gòu)投資者最為關(guān)心的事情。
在張近東看來，電商價(jià)格戰(zhàn)就是一個(gè)偽命題�！皞鹘y(tǒng)電商成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)零售商的成本，這就反映了零售的本質(zhì)，是一個(gè)供應(yīng)鏈效率問題，要有品牌、資本、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)。京東與蘇寧并不能算得上是一個(gè)量級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這次外界所說的電商大戰(zhàn)，只是蘇寧易購發(fā)展過程中的一個(gè)經(jīng)歷，但對(duì)我們來說是很好的經(jīng)驗(yàn)�！�
在張近東的心中，蘇寧將來要做的是“沃爾瑪+亞馬遜”的構(gòu)想，“蘇寧從來都不懼價(jià)格戰(zhàn)。1993年的時(shí)候，南京打‘空調(diào)大戰(zhàn)’，蘇寧就開始打價(jià)格戰(zhàn)了。如果蘇寧連京東都打不過，還做什么沃爾瑪、亞馬遜？”
如果說打國(guó)美是為了大家電業(yè)務(wù)，打京東是為了電商。
“蘇寧未來的目標(biāo)就是天貓。”張近東在股東會(huì)上直言。
天貓要永遠(yuǎn)保持電商行業(yè)首位，必須要考慮轉(zhuǎn)型�！艾F(xiàn)在天貓是提供平臺(tái)給別人開店賣東西，蘇寧不一樣，我們是賣自己的東西，天貓能杜絕假貨嗎？蘇寧能杜絕，否則證監(jiān)會(huì)是要找我麻煩的�！�
顯然，如果天貓未來要轉(zhuǎn)型，那就會(huì)成為蘇寧攻打天貓最好的時(shí)機(jī)�！半娚唐脚_(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是在其倉儲(chǔ)和物流，蘇寧這部分投入很大，未來我們會(huì)完成60個(gè)物流基地和約12個(gè)區(qū)域物流中心建設(shè)�！睆埥鼥|認(rèn)為，蘇寧易購未來就是要做中國(guó)最大的3C零售商。
張近東表示，蘇寧易購未來會(huì)利用蘇寧強(qiáng)大的后臺(tái)支持快速發(fā)展，“我希望蘇寧易購在10月份之后能做到日均銷售一個(gè)億，否則我們?cè)趺赐瓿?00億元的銷售目標(biāo)呢？京東本來就沒什么前途
蘇寧這么大的實(shí)體店連鎖
目標(biāo)對(duì)手就該是淘寶吧
這不是威脅，無視他吧幾個(gè)賣電器的天天搞這個(gè) 顧客們以為他們?cè)诮祪r(jià) 其實(shí)是~~~