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» 小米的MIUI從V4版開始宣布關(guān)閉ROOT權(quán)限，并對(duì)手機(jī)的主題市場(chǎng)實(shí)行收費(fèi)制度。小米做出這樣的決定，沒有像往常一樣在論壇進(jìn)行票選，甚至之前連一點(diǎn)跡象都沒有。事實(shí)上，對(duì)于以“開放、自由、發(fā)燒”為口號(hào)的小米和MIUI來說，這樣一個(gè)重大的決定必然是雷軍做出的，甚至這個(gè)決定已經(jīng)醞釀了很久，經(jīng)過了很多次的討論。當(dāng)米粉的唾罵聲淹沒MIUI論壇的時(shí)候，我的耳朵里始終回響的是雷軍在不同場(chǎng)合對(duì)小米開放精神所做的演講。在我的印象中，對(duì)于這樣重大的決定，小米沒有事先在微博進(jìn)行幾日的預(yù)熱，全體員工沒有集體進(jìn)行專家型利弊論證，還是頭一次；而MIUI論壇出現(xiàn)如此大規(guī)模的抱怨和反水聲，也是頭一回。小米不是第一個(gè)關(guān)閉ROOT權(quán)限的國產(chǎn)手機(jī)廠商，也不是第一個(gè)對(duì)手機(jī)主題進(jìn)行收費(fèi)的手機(jī)廠商。和小米有著千絲萬縷關(guān)系的魅族，一直以來被人詬病最多的就是封閉，不可ROOT，最初實(shí)行主題收費(fèi)的時(shí)候，魅族的論壇也曾遭遇過小米現(xiàn)在的景象。當(dāng)下，“安卓廠商搞封閉就是個(gè)死”、“安卓手機(jī)只有刷ROM才好玩”這樣的言論幾乎已經(jīng)成為至理名言。我一直試圖找到小米官方或者雷軍等高管有關(guān)手機(jī)是否應(yīng)該ROOT的言論，可惜沒能找到，但是無可否認(rèn)，小米的MIUI成長(zhǎng)與發(fā)展直接得益于眾安卓廠商對(duì)手機(jī)自身權(quán)限的開放。MIUI從之前所謂的草根小組到后來雷軍手里的大明星、大殺器，其實(shí)用了不過短短兩年不到的時(shí)間，MIUI給無數(shù)的國外手機(jī)品牌用戶帶來了本土化的手機(jī)操作體驗(yàn)，給很多國產(chǎn)手機(jī)的用戶帶來了“發(fā)燒”的感覺。無論從MIUI的產(chǎn)品本身，還是從其所享有的知名度方面來說，它都是成功的，是國內(nèi)定制系統(tǒng)的第一品牌。相較于MIUI，魅族雖然從08年就開始對(duì)WindowsCE進(jìn)行本土化系統(tǒng)定制，但直到今年七月份才有了Flyme這個(gè)定制系統(tǒng)品牌，在知名度方面要差MIUI一大截，而魅族相對(duì)小米，熱度也早已被其趕超。究其原因，MIUI相對(duì)于Flyme的成功，是開放戰(zhàn)勝了封閉；而小米相較于魅族，是互聯(lián)網(wǎng)公司企業(yè)文化蓋過了傳統(tǒng)手機(jī)廠商的風(fēng)頭。小米從魅族身上學(xué)習(xí)了很多，不管是產(chǎn)品還是營銷。這一次的關(guān)閉ROOT，對(duì)主題收費(fèi)，如果說是小米從開放走向封閉的信號(hào)，那小米選擇要走的這條路，正是魅族這兩年正在努力探索的模式，小米自然可以從魅族身上學(xué)到不少，也許更多的不是成功的經(jīng)驗(yàn)，而應(yīng)該是失敗的教訓(xùn)。魅族論壇上呼吁開放手機(jī)ROOT權(quán)限的聲音這幾年從來就沒有停止過，偶爾被諸如羅永浩這樣的攪局者咳嗽兩句，可能就會(huì)引發(fā)一起論壇事件。我始終沒有搞明白R(shí)OOT了手機(jī)究竟可以獲得哪些好處，或者不ROOT會(huì)帶來哪些危害。有人說ROOT了可以修改手機(jī)自帶的字體，可以刪除系統(tǒng)自帶的程序，可以阻止應(yīng)用軟件彈出的廣告，可以禁止程序的開機(jī)運(yùn)行等等，我覺得這些需求都是一些表面的形式需求，實(shí)際上很多用戶希望獲得的是ROOT帶來的個(gè)性化與自由化。黃章曾經(jīng)就ROOT一事做過解釋，他說之所以MX在香港及海外地區(qū)允許ROOT，而大陸不可以，是因?yàn)轺茸灞容^能夠把握大陸用戶的使用習(xí)慣。這句話曾經(jīng)被很多人嗤之以鼻并被經(jīng)過無數(shù)次曲解和引申，最后變成了“魅族瞧不起中國人，搞差別對(duì)待”這樣的話。黃章當(dāng)初的意思很明白，魅族對(duì)未知的海外市場(chǎng)沒有信心，應(yīng)該首先融入，而國內(nèi)市場(chǎng)的狀況魅族幾年來有了經(jīng)驗(yàn)積累，魅族自信在不ROOT的情況下，可以為用戶提供一流的用戶體驗(yàn)。事實(shí)上，魅族一直對(duì)自己的產(chǎn)品保持了很高的“純潔度”要求，系統(tǒng)沒有自帶任何需要被刪除的應(yīng)用軟件，而Flyme本身的設(shè)計(jì)風(fēng)格經(jīng)過幾年的沉淀也獨(dú)樹一幟，廣受好評(píng)，本不需要進(jìn)行ROOT后更多的自行修理。然而，即便如此，高聲疾呼魅族開放ROOT的依然大有人在，前不久還被羅永浩拿來取笑。不知道是不是因?yàn)楹袈曁�高的原因，魅族最近�?duì)開放ROOT一事的態(tài)度有所緩和，黃章本人在論壇表示在未來會(huì)逐漸開放ROOT權(quán)限給用戶。前不久，針對(duì)此事，魅族的一位高管在微博上也有過更進(jìn)一步的解釋，他說魅族之所以不開放ROOT主要是和魅族精心打造的“查找手機(jī)”等功能有關(guān)，魅族不希望讓這些對(duì)用戶很有用的功能成為擺設(shè)。在我看來，魅族之所以不愿意開放ROOT，一是因?yàn)檫�沒有做好既開放了ROOT又保護(hù)好艱難形成的魅族特色，比如Flyme的一系列云服務(wù)；二是因?yàn)轺茸鍖?duì)現(xiàn)在混亂的安卓生態(tài)環(huán)境不滿意，魅族不愿意自己的手機(jī)被很多雜亂的軟件肆意的入侵。相較于魅族，小米在這個(gè)問題上需要考慮的內(nèi)容要少很多。MIUI現(xiàn)在的用戶基數(shù)自然是魅族無法比擬的，而小米也很自信MIUI已經(jīng)是一個(gè)很具有用戶黏性的操作系統(tǒng)，即便沒有足夠的黏性，但是市場(chǎng)的熱度足夠，品牌也夠響。小米之所以不經(jīng)過任何用戶調(diào)查就果斷地關(guān)閉ROOT，開始對(duì)部分主題收費(fèi)，很顯然對(duì)即將要走的封閉之路充滿了信心。小米也許不僅早就開始謀劃這條封閉之路，而且還早已想好了應(yīng)對(duì)唾罵的策略。昨天到今天，小米公司的幾個(gè)相關(guān)微博都在不停地做著危機(jī)公關(guān)，向用戶承諾“小米公司自己的主題永久免費(fèi)”、“以前下載的主題永久免費(fèi)”等等。表面上看，小米始終還是那個(gè)為了用戶拋頭顱撒熱血的小米，還是那個(gè)為了發(fā)燒碉堡愿意兩肋插刀的小米，而事實(shí)上，是小米不愿意看到那種負(fù)面的消極情緒在米粉中蔓延，也不希望此事被無數(shù)等待著小米死掉的人利用并無限制的放大。當(dāng)然，小米即將要走的路，也和此前有了大大的不同。我一直沒有提出所謂的“軟件生態(tài)圈”這個(gè)概念，是因?yàn)槲矣X得利用安卓系統(tǒng)打造生態(tài)圈太難。然而，不論是魅族，還是小米，他們決定走封閉發(fā)展道路的出發(fā)點(diǎn)，都或多或少有要打造自己品牌生態(tài)圈的意圖。無可否認(rèn)，收費(fèi)機(jī)制的引入可以帶來質(zhì)量相對(duì)較高的主題和軟件，買賣雙方達(dá)到一定量的供需平衡，軟件生態(tài)圈就會(huì)慢慢形成，只是我們始終還沒有看到這個(gè)美妙的事情在安卓廠商身上發(fā)生。魅族為了吸引開發(fā)者進(jìn)駐自己的軟件中心，也為了鼓勵(lì)用戶進(jìn)行消費(fèi)，對(duì)所有用戶發(fā)放了3000萬的消費(fèi)券，這可謂是大手筆，然而一兩年的時(shí)間過去了，魅族的軟件中心里收費(fèi)軟件的數(shù)量依然寥寥無幾且種類單一，反倒是因?yàn)橹黝}的開發(fā)難度小，用戶需求高，還賣得相對(duì)紅火一些。有用戶戲稱：“魅族的軟件中心應(yīng)該成為主題市場(chǎng)”。1，MIUI的品牌號(hào)召力和用戶基數(shù)的支撐。MIUI的關(guān)注度問題，看看這兩天微博有關(guān)MIUI開始實(shí)行主題收費(fèi)所引發(fā)的討論便知。國內(nèi)現(xiàn)在還有哪個(gè)手機(jī)廠家會(huì)因?yàn)檫@樣的一件事情引發(fā)所有科技媒體和有關(guān)人士對(duì)此進(jìn)行熱議的？魅族曾經(jīng)也沒有過這樣的“待遇”；另外，市場(chǎng)對(duì)MIUI以及小米的關(guān)注度，對(duì)于軟件開發(fā)者來說，本身就是一個(gè)機(jī)會(huì)。MIUI的裝機(jī)量也許只有小米自己清楚，但是無論多少，這個(gè)數(shù)字估計(jì)足夠小米為搭建平臺(tái)付個(gè)首付。2，“小米集團(tuán)”的運(yùn)營能力以及軟件基因。小米從來不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是結(jié)合了金山、凡客、UC、YY等眾多廠商的群體力量。小米之所以火爆，一個(gè)重要的原因就是雷軍打造的“小米集團(tuán)”擁有高效的集體運(yùn)營能力。另外，雷軍是程序員出身，小米也是先從MIUI起步，自身又同時(shí)在打造米聊、小米桌面等軟件產(chǎn)品，小米身上是有著軟件基因的。3，小米的產(chǎn)品、營銷文化。小米沒有魅族那么多的傲骨，也沒有那么多所謂的原則，小米奉行的是互聯(lián)網(wǎng)的“快”哲學(xué)。在小米的生存哲學(xué)指導(dǎo)下，可能小米會(huì)很快就把自己的軟件中心搭建起來，然后再慢慢完善和修改，而對(duì)于魅族而言，它希望從一開始這個(gè)東西就是趨于完美的。過去的一兩年里，小米用開放的互聯(lián)網(wǎng)精神搶走了很多傳統(tǒng)手機(jī)廠商的風(fēng)光，也染指了很多手機(jī)廠商也許這輩子都不會(huì)干的事情，小米在商業(yè)上無疑是成功的，MIUI也的確成為了中國手機(jī)定制系統(tǒng)第一品牌。有人說，小米放棄了一直以來賴以生存的“開放精神”，也有人說小米背棄了無數(shù)支持他的米粉，更有人說小米沒有真正明白米粉的“屌絲實(shí)情”，總而言之，不看好小米即將要走的封閉之路。其實(shí)我們冷靜下來，站在小米的立場(chǎng)看看周圍的環(huán)境，也許會(huì)得出不一樣的結(jié)論：安卓在逐漸走向成熟，國外品牌也在逐漸強(qiáng)調(diào)手機(jī)系統(tǒng)的個(gè)性化定制，MIUI自然面臨著向外擴(kuò)張的難度，轉(zhuǎn)而對(duì)內(nèi)收緊便也理所應(yīng)當(dāng)；MIUI既然是一家商業(yè)公司的產(chǎn)品，在獲得足夠的用戶基數(shù)的時(shí)候，企業(yè)對(duì)其謀求贏利或者更高層次的發(fā)展，合情合理。另外，誰敢說自己真的了解米粉？最后，我想說，即便小米要走的，是被魅族證明了并不好走的道路，但是我依然愿意為小米的嘗試精神送上由衷的祝福；我也非常希望看到一家中國企業(yè)能把自己的產(chǎn)品往縱深挖掘，創(chuàng)造出更高的附加價(jià)值，而不是永遠(yuǎn)比拼誰比誰價(jià)格更低，誰比誰更賤。好長(zhǎng)..好軟…看完了作者貌似還是挺欣賞小米的？求總結(jié)，不過當(dāng)初我族主題收費(fèi)的時(shí)候是被米粉恥笑換個(gè)破圖標(biāo)都要錢…每周更新開發(fā)版無壓力另外很像主題是作者想收費(fèi)才收費(fèi)的吧其實(shí)我族軟件市場(chǎng)還是不錯(cuò)的miui感人感覺沒flyme好用。