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» 新華網(wǎng)北京11月27日電(記者安蓓、胡俊超)中石油銷(xiāo)售公司日前向32個(gè)地區(qū)銷(xiāo)售公司下發(fā)文件，將對(duì)年純銷(xiāo)量3000噸以下的加油站進(jìn)行承包。根據(jù)這一劃分標(biāo)準(zhǔn)，中石油有近萬(wàn)座加油站適用于承包制，約占中石油1.9萬(wàn)座加油站的一半。據(jù)介紹，根據(jù)中石油銷(xiāo)售公司下發(fā)的《小站承包經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意見(jiàn)》，今后由各地區(qū)公司從內(nèi)部或外部公開(kāi)、擇優(yōu)選聘承包經(jīng)營(yíng)者，對(duì)小站實(shí)行“四承包”，即承包銷(xiāo)量、可控費(fèi)用、安全運(yùn)行及規(guī)范經(jīng)營(yíng)。而公司將對(duì)承包者實(shí)施“三放權(quán)”，即適度給予其用人選擇權(quán)、薪酬分配權(quán)和費(fèi)用支配權(quán)等。金銀島大宗產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)成品油市場(chǎng)分析師韓景媛說(shuō)，中石油這一舉措實(shí)質(zhì)為優(yōu)化低效站，是針對(duì)管理方式方法的改革。實(shí)施該意見(jiàn)的加油站，油價(jià)仍按照國(guó)家最高零售限價(jià)制定，不可自主定價(jià)。在油品配送上，這些加油站仍將執(zhí)行統(tǒng)一的上級(jí)主管公司配送制度，不允許自行采購(gòu)油品。所以這項(xiàng)措施對(duì)油品銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)計(jì)不會(huì)產(chǎn)生明顯影響。中國(guó)石油大學(xué)中國(guó)能源戰(zhàn)略研究院常務(wù)副院長(zhǎng)王震認(rèn)為，中石油該舉措的初衷是加強(qiáng)管理、提高效益，實(shí)施小站承包經(jīng)營(yíng)的模式，可以調(diào)動(dòng)加油站的積極性，有利于搞活機(jī)制，挖掘潛力。他說(shuō)，受歷史因素影響，中石油遍布全國(guó)的加油站中，偏遠(yuǎn)郊區(qū)站、農(nóng)村站較多，但規(guī)模小，目前的管理模式已不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。推行承包制對(duì)中石化和民營(yíng)加油站正面競(jìng)爭(zhēng)的可能性不會(huì)很大，但這種模式必然帶來(lái)服務(wù)的提高。同時(shí)，盡管實(shí)施了承包，但進(jìn)貨渠道、質(zhì)量控制等仍由中石油控制。他預(yù)計(jì)這種模式對(duì)成品油零售市場(chǎng)格局會(huì)產(chǎn)生一定的影響，但影響不大。卓創(chuàng)資訊成品油市場(chǎng)分析師陳晴說(shuō)，中石油在長(zhǎng)城以外各地區(qū)所占市場(chǎng)份額普遍較低，大約在20%至25%，且由于入市較中石化晚，其加油站多分布在較偏遠(yuǎn)地區(qū)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)持續(xù)不理想。另一方面，雖然這些小加油站銷(xiāo)量一般，但是人員配備與大加油站無(wú)異，無(wú)形中成本壓力較大。與中石化的加油站相比，中石油的低效站較多，拖累了整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。根據(jù)2011年中石油和中石化的年報(bào)，中石化加油站的單站年均加油量在3330噸，而中石油僅為2748噸。生意社成品油市場(chǎng)資深分析師李宏則認(rèn)為，中石油年銷(xiāo)售量3000噸以下的加油站實(shí)行承包，最直接的影響便是增強(qiáng)中石油在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)需求量有限的情況下，若中石油承包制小站的銷(xiāo)量得到增加，勢(shì)必將對(duì)中石化及民營(yíng)加油站銷(xiāo)量帶來(lái)一定的沖擊，尤其是民營(yíng)加油站。對(duì)廣大消費(fèi)者而言，小站被承包，肯定以提高效益為主，這樣油的質(zhì)量會(huì)有所提升，同時(shí)，為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，價(jià)格或許也會(huì)做出讓步，消費(fèi)者有望得到實(shí)惠。據(jù)了解，前期中石油部分地市公司已經(jīng)就收益欠佳的加油站進(jìn)行了類(lèi)似改革，收效不一。相對(duì)地理位置尚可地區(qū)，在執(zhí)行承包制后，能較大程度激發(fā)工作積極性；但地理因素、周邊消費(fèi)狀況等不佳的油站，效果仍較一般。王震認(rèn)為，承包無(wú)疑會(huì)帶來(lái)服務(wù)的提升，這對(duì)消費(fèi)者無(wú)疑是一種利好。但承包也會(huì)帶來(lái)諸如安全管理、質(zhì)量控制以及信譽(yù)管理的問(wèn)題。因此，承包對(duì)中石油的管理來(lái)說(shuō)，難度會(huì)更大。一旦有環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，最終買(mǎi)單的還是中石油。中石油滾粗我只去中石化 進(jìn)貨渠道被控制,中石油正常監(jiān)管沒(méi)多少利潤(rùn)可賺...改動(dòng)中石油又來(lái)坑人 不好好找油玩?zhèn)�什么勁？這是洗錢(qián)要賣(mài)地的節(jié)奏，還國(guó)有資產(chǎn)。中石油的質(zhì)量比中石化好吧？我指97# 中石油滾粗我只去中石化 估計(jì)員工更苦逼了 進(jìn)貨渠道被控制,中石油正常監(jiān)管沒(méi)多少利潤(rùn)可賺... 不一定的，要看承包費(fèi)用 監(jiān)管個(gè)毛�？闯邪�給誰(shuí)了。承包給自己?jiǎn)T工妥妥的福利當(dāng)然是承包給領(lǐng)導(dǎo)了