【樓主】星光爆碎2012-11-30 02:28
» 今天看到這樣一篇文章 那麼文中提到的<<電燈泡的陰謀>>這部片子有地方能看到嗎?雖然燈泡公司所建立的聯(lián)盟未必是真的但身邊的各種用品越來越不經(jīng)用卻是實實在在的事實'電燈泡的陰謀'觀後感---解放禁忌！2012 Best of Input世界公視大展精選'電燈泡的陰謀'劇照，馬寇斯推著他的印表機經(jīng)過一顆老燈泡前'電燈泡的陰謀'導演克西瑪.丹諾里茨爾(以上圖取自'世界公視大展精選'官網(wǎng)) 十一月第四禮拜天，是感恩節(jié)過後的主日，我在這天參加完下午的臺灣公義行動教會主日禮拜後，便趕往國立臺灣美術(shù)館，為的是要觀賞2012 Best of Input世界公視大展精選臺中場的壓軸影片'電燈泡的陰謀'。影片播放前，現(xiàn)場主持人提到手機裡好像有個小型定時炸彈，之後又提到很多3C用品用不到一年就故障，常在過了保固期後便出現(xiàn)毛病，這是否是因為自然損壞，抑或商人在其放入了死亡機制？主持人提到他自己在看過了這部影片後，才知道有個專有名詞描述這些情況。這部影片是由西班牙TV3電視臺製作，導演是克西瑪.丹諾里茨爾，影片一開始以馬寇斯的印表機突然不能運作開始，馬寇斯將其送修，可是銷售員卻告訴他買新的比修復它還要便宜，不過馬寇斯還是決定將其修復，接著故事轉(zhuǎn)到美國有一消防局內(nèi)的電燈泡已亮了109年，且當?shù)劓?zhèn)民還為它慶祝百歲生日'祝燈泡生日快樂'來了八百多人的畫面，接著影片開始描述1920年代以縮短燈泡壽命的密室會議，起初名為'太陽神計劃'後一直改名，為的就是保持它的祕密性，此一秘密協(xié)定要求燈泡壽命不得超過1000小時，可是當時已經(jīng)出現(xiàn)壽命達2500小時的燈泡，由此開始了縮短商品壽命，用完就丟，好讓消費者定期向企業(yè)購買商品的'計劃性汰舊'故事的起頭。影片指出'計劃性汰舊'是消費社會的私密核心機制，因為對於成長型社會而言，不會損耗是商業(yè)悲劇，影片以耐開耐操的福特T型車以及通用汽車的'雪佛蘭'為例解說後者以'風格'(外型設計)取勝好造成'計畫性過時'，要消費者'你應該每三年就換一次車'，最後他門的策略是成功的，人們覺得福特T型車過時了，結(jié)果就是福特不再賣T型車了。接著再1929年，美國發(fā)生經(jīng)濟大崩盤，為了回復往日榮景，遂有當時之房地產(chǎn)大亨柏納倫敦主張將'計畫性汰舊'納入法律強制規(guī)範，不過並沒有成功過。就在之後，世界進入了建立於消費社會的大量生產(chǎn)經(jīng)濟體制，且當時還未有永續(xù)利用觀念呢。接著劇情又回到馬寇斯的印表機，馬寇斯發(fā)現(xiàn)到印表機內(nèi)有集墨棉，這是因為印表機乃是以墨水洗噴頭，會產(chǎn)生廢墨，被集墨棉吸取，這集墨棉也有到量的時候，不過這還沒解決他的問題，他查遍了各廠牌印表機維修手冊，發(fā)現(xiàn)到他的印表機無法運作乃是因為機器內(nèi)部主機板有一小型晶片做怪，這晶片叫做EEPROM，全名為'電子可抹除式唯讀記憶體'，因為這晶片內(nèi)所紀錄之數(shù)據(jù)已'到量'了，因此印表機才會突然無法運作，此即所謂廠商的'做手'耍老千，最後馬寇斯在俄羅斯的網(wǎng)站上找到可以解決此一問題的軟體，此軟體之製作者不厭其煩的解釋他撰寫此程式的目的，他不知道之後會發(fā)生甚麼事，還是安裝了此一程式，至終解決了他的印表機問題。接著，影片提到運到迦納的電腦八成全是不能修復的東西，在迦納，電腦取得相當不易，因此電腦若壞了，他們會想辦法修復，而不是把它丟掉，影片拍攝出的河流地區(qū)被電子垃圾佔滿，看來怵目驚心，環(huán)保激進人士說'後世子孫不會原諒我們的...他們將會發(fā)現(xiàn)到先進國家用過即丟的生活方式'。接著影片開始探討'為成長而成長'的負面影響，當中指出成長型社會就像無人駕駛的賽車，早晚會跌入深谷去，影片指出'廣告、計畫性汰舊、借貸'是維持消費型社會之三大核心，以此三者來維持無限的成長，比如蘋果產(chǎn)品以外型設計來製造'計劃性過時'，以產(chǎn)品內(nèi)建鋰電如ipod內(nèi)部電池用不過18個月即壞，且還不能更換來要消費者定期購買新品，這後來成為美國最大宗消費者集體訴訟案例，可是未曾走完法律程序就以和解收場，蘋果答應讓原告可折價購買新品，並願意為ipod更換新的電池，影片指出ipod的內(nèi)建鋰電之壽命是一開始就設定好的，也就是所謂'為故障而設計'、'為壞掉而製造'，至於'產(chǎn)品生命週期'只是較為現(xiàn)代的說法，如同設計學當中的'設計任務'之意義相當。而到影片後段，才開始探討'去成長化'的可能性，由於地球氣候變異，導致人們不能再過如此浪費的生活，影片提到自然界沒有廢棄物，只有養(yǎng)分，自然界腐敗的東西至終都會成為生物所需的養(yǎng)分，因此影片帶觀眾認識'從搖籃到搖籃'的觀念，還有飛利浦研發(fā)可用25年的LED燈泡，因為他們認為最大的無形成本是如石油等那些無法再生的能源，因此要減少運送次數(shù)，減少運送次數(shù)就要使產(chǎn)品耐用度提升，以減少運輸成本。最後，影片亮出馬寇斯的印表機印出'The End?'，表示故事還尚未結(jié)束呢！影片當中提到的俄羅斯網(wǎng)站截圖看了此一影片後，讓我不禁思考為何要讓'經(jīng)濟成長就得不斷消費'是否正確，消費者'不浪費'是否就會阻礙經(jīng)濟成長，'製作耐用的產(chǎn)品'是否就會使廠商生意減少？從影片之中提到柏林圍牆倒榻之前，東德廠商製造出長效燈泡，去參加漢諾威展卻無西方買家願意購買，另外有消費者購買東德冰箱，其號稱壽命長且?guī)缀醪恍杈S修，讓其足足用了二十五年，裡面的照明燈還未曾換過咧，以早共產(chǎn)國家因物資取得不易，因此會特別注重產(chǎn)品耐用性，可是當柏林圍牆倒榻後，製造長效燈泡的廠商也隨之關(guān)門大吉，影片中東德燈泡工程師說他們因節(jié)省鎢絲而保住工作的價值觀和西方世界'為壞掉而製造'之價值觀不相容。而這也顯現(xiàn)在'映後座談'當中，有曾經(jīng)留美的人分享在他留美食的消費者雜誌往往給予美國車黑點，日本車紅點是因為美國車易故障，而日本車耐開耐操，這和影片提到美國走的是計劃性汰換路線，可歐洲走的是提升產(chǎn)品耐用度路線的情形不謀而合。又有人指出他家印表機每年花他一萬多塊買墨水來補充，是廠商便宜賣你機器，可是卻賣你昂貴的墨水，這部分我早有所知，因此在2006年只替自己添購影像掃描器而不買印表機，還被老妹嫌，我說現(xiàn)今讀設計的人大都往外找輸出，很少有人自備印表機。正因為如此，也逼得印表機廠商不得不製造原廠連續(xù)供墨印表機供消費者選擇。而看了此影片後，當然會想看第二次，因為裡面提供了很多關(guān)於商品製造之實像，為何以前的產(chǎn)品如'大同電鍋'相當耐用，幾乎家戶都只用那麼一個，甚至廠商維修站還曾收到已用了四十年才故障送修的產(chǎn)品，可是現(xiàn)在的電子產(chǎn)品如手機等壞了卻怎麼修也修不好，朋友有這方面經(jīng)驗，因此才會告訴我他絕不買筆電，因為開合的部分容易壞掉，關(guān)於這點我也有經(jīng)驗，因此也決定不買筆電，改用桌上型電腦了。走筆至此，我也認為唯有消費者團結(jié)起來制約廠商，才不會永遠被廠商牽著鼻子走的。(完) with
